Nueva etapa

on 07/09/2012

Después de 8 años en Grupo ITnet toca cambio de ciclo, vaya por delante que es la compañía en la que más años he estado en toda mi carrera profesional y que no abandono la parte accionarial, así como la operativa de uno de los negocios.

Cuando llegué a ITnet la compañía era pequeña, tenía si no recuerdo mal 4 empleados, claro que entre ellos estaban Javier Casares y Ferrán Arricivita, que con los años han demostrado su potencial. El riesgo era brutal, proporcional a las oportunidades. Los hechos demuestran que no me equivoqué, ahora el ecosistema de Grupo ITnet está en torno a los 130 empleados y los 10 millones de euros de facturación, con varios directivos de gran nivel y un staff impresionante.

De la misma forma que la empresa ha crecido mi participación en la misma también y he pasado de ser un trabajador al segundo accionista. Evidentemente esto hubiera sido imposible sin dos factores: involucración personal en el proyecto y reconocimiento por parte de Carlos, el accionista mayoritario, al cual estoy muy agradecido.

En estos 8 años he desempeñado todo tipo de cargos, desde operaciones a direcciones generales de empresas del grupo y el propio holding, la realidad es que estoy agotado.

¿Por qué arriesgar ahora?

ITnet se ha profesionalizado de forma increíble, era absolutamente necesario. Personalmente no me siento cómodo en una estructura tan grande y organizada, a mi me gusta más trabajar con equipos pequeños al estilo Ninja, cambios rápidos con resultados rápidos, poco análisis previo y resultados.

Me quedo como accionista de Grupo ITnet, participando en los comités y algún consejo, digamos que me “libro” definitivamente de las operaciones diarias y sigo muy vinculado a todos los niveles con el resto de accionistas.

¿Y ahora que?

Hace un par de años arranqué junto con Javier Casares Kisslab, una compañía de servicios SEO, WPO y consultoría IT en general. Carlos nos ha cedido la explotación de los sitios de juegos casuales (Jocjuegos.com Pequejuegos.com Minijogos.com, entre otros) de Ociomedia, empresa de medios de ITnet. Por otro lado tenemos varios clientes en la parte de consultoría y un par de grandes cuentas a punto de cerrarse.

Quiero agradecer a Carlos estos años de lucha y aprendizaje, nos hemos equivocado mucho, pero también hemos acertado mucho. De la misma forma agradecer a toda la gente que nos ha rodeado, socios, colaboradores y amigos, el camino recorrido, creo que es increíble donde hemos llegado en tan poco tiempo.

El SEO, la ingeniería y las matemáticas

on 15/09/2010

Es evidente la relación del Universo con las matemáticas. El pasado First Tuesday estuve hablando con dos de los fundadores de Blueknow , un equipo de matemáticos e ingenieros de primer nivel, comentando temas relacionados con el SEO y la algorítmica de recomendaciones que han desarrollado.

No me voy a liar con temas técnicos sobre grafos, creo que la bajada general tiene una explicación mucho más simple. Vayamos por partes y analicemos lo evidente:

- El SEO ha evolucionado hacia el Long-tail, o lo que es lo mismo: la gente busca más detalladamente, con búsquedas de 3 o más palabras. Se puede probar con cualquier palabra relevante, pero casi todas cumplen el mismo patrón, se aplana en 2009 y 2010
- El volumen de sitios en la red ha subido.
- El volumen de búsquedas y usuarios se ha estabilizado (ojo para mercados maduros, no hablo de China, India, Brazil…). http://www.google.com/trends?q=real+madrid%2C+sexo%2C+peliculas&ctab=0&geo=es&geor=all&date=all&sort=0 y página 2 del estudio de audiencias en Internet del EGM http://www.aimc.es (NO CRECEMOS)
- El CPC (Adwords) resta clics en los resultados de búsqueda.

Hay un principio que me apasiona, y que se cumple en el 99% de los casos que conozco, el principio de Pareto también conocido como la regla del 80-20.

Estos días hemos estado recopilando datos y más datos sobre número de búsquedas histórico de los últimos años, número de host y muchas otras cosas. Algunas cosas evidentes de los datos:

- El ratio búsquedas/hosts se mantiene en torno a 70, o sea que para cada host de Internet hay 70 búsquedas.
- Todos los indicadores de crecimiento de Internet (no económicos) se aplanan a partir de 2009 y crecen mucho más lentamente.

Hasta aquí todo son datos contrastados. A partir de ahora empiezan las especulaciones, con sentido común y bastante experiencia acumulada.

Hasta marzo de 2010 Google cumplía el principio de Pareto (suposición), o sea el 20% de los sitios se llevaban el 80% del tráfico, el pastel es mío y se reparte como quiero (lógicamente). Desde esa fecha Google decide cambiar el principio de Pareto para el mayor driver de tráfico del mundo: su buscador.

Datos de julio de 2010.

- Número de host en Internet 206.000.000
- Número total de búsquedas 16.000.000.000
- Si aplicamos el principio de Pareto: 41,2 millones de sitios se llevarían 12.800.000.000 lo que da un ratio de 310 búsquedas por host.

Supongamos que algún mago del algoritmo ha decidido modificar el principio de Pareto para los resultados de búsqueda, algo poco agresivo, digamos un 70-30. Vamos a ver cómo afecta para julio.

- El 30% de 206 millones es 61,8 millones.
- Y el 70% de 16.000 millones es 11.200 millones.
- El ratio búsquedas/host pasa a ser de 181.
- La bajada sería de un 41,6%, algo brutal para un cambio relativamente pequeño de la ley.

Conclusiones.

Google tiene el monopolio de los drivers de tráfico (chorradas lo de Facebook, hablo de dirigir tráfico, no de cuantos usuarios únicos tienen). Por tanto cualquier decisión en el reparto del pastel, puede ser mortal para sus cliente, o sea el 99% de los sitios web.

Has de ser muy bueno haciendo SEO, ya no vale el link building o los títulos de página, hay que bajar a las alcantarillas y trabajar. El principio de Pareto se cumple normalmente en cada muestra que cojas, por tanto mejor estar en el 20% del 20% del 20%.

El SEO tiene sentido, pero es ya una ciencia en la que tienen mucho que decir los matemáticos y los ingenieros.

Le cedo el testigo a Javier Casares para un análisis más profundo.

Menorca: 40 días, 40 años.

on 12/07/2010

Ya mismo cumplo 40, un número importante. Las reflexiones de este último año me han llevado a creer firmemente que este punto es la mitad útil del cuerpo humano, para la parte personal y profesional todavía quedan 10 años más, que seguro serán los mejores, pero no nos engañemos, no somos eternos.

Hemos escogido Menorca por que ha sido una isla que ha marcado mi vida desde la infancia, llevaba años sin venir, mis padres son adictos a la isla, el año pasado ya volvimos, este año nos quedamos 40 días.

Cada semana vienen a visitarnos socios, amigos o familia, gente clave en mi vida, no están todos los que son, sí que son todos los que están. Me dejo por el camino personas que han sido claves, como ms tios, Jaume Corts (mi primer jefe) o Enric Llopart y Alex Solano, mis primeros socios serios en un negocio. Algunos de ellos ya no están, otros no han podido y con otros he perdido mucho la relación, principalmente por mi culpa.

Básicamente se trata de dar las gracias a los que me han ayudado en el camino, todos suman, reflexionar sobre lo que ha sido y lo que quiero que sea y por supuesto pasarlo muy bien.

Ganar dinero en tiempo de crisis

on 07/06/2010

Hace un par de días estuve viendo una interesante entrevista (en catalán)a Santiago Niño Becerra, lo que mola es ya no tener ni blog ni tonterias modernas, a la Wikipedia y punto. La verdad que nunca le había visto y me impactó mucho, alejado de la clásica imagen de economista de traje azul, un tio friki de la economía, las pintas ya le delatan claramente, y su discurso lo deja clarísimo.

Lejos del discurso actual, de que lo peor ya pasó, y lejos también del discurso agorero de otros, un tono realista y explicaciones que aplastan por su sentido común le avalan. Para mí lo más importante es el cambio de modelo que él expresa y que yo llevo tiempo pensando sin saber expresarlo con la clarividencia con la que él lo hace.

El nuevo modelo es muy sencillo: eficiencia, eficacia, productividad, consumo ajustado a las necesidades y a las capacidades financieras de cada uno. Es muy evidente, pero difícil de aplicar en algunos casos. Lo nuevo ya tiene que ir sobre este modelo, lo viejo hay que cambiarlo, si no se puede cambiar abandonarlo, esto COMO FILOSOFIA PRINCIPAL.

Fase 1. Tus finanzas personales. Si tienes hipoteca, alquila tu piso y que pase a ser un activo, el niño al colegio público (que no es ninguna mierda), gastos recurrentes eliminados, el coche de alquiler también y por supuesto ves a tu banco y negocia TODO.

Fase 2. Empresas. Esto es largo, pero el foco ha de ser la productividad y la eficacia, hay que dejar los sentimientos fuera, es absolutamente necesario. Ves a ver a tus bancos otra vez o mejor, haz como alguno que conozco que los ha eliminado de su operativa. Si algo o alguien no de adapta a esta nueva filosofía mejor prescinde del elemento.

Fase 3. ¿Donde vives?, ¿Es tu país eficiente, eficaz y ajustado?, si la respuesta es NO, posiblemente no eres alemán, haz las maletas.

En resumen. El modelo ha cambiado, puedes elegir quedarte en el viejo y sucumbir o cambiar al nuevo y empezar a ganar dinero, TU DECIDES.

Ni ratings, ni Ibex, ni nada, en 15 días al chiringuito

on 07/05/2010

Triste pero cierto, o no… El 1 de junio seguro que tenemos el verano encima, mundial, con la playa, las cervecitas, los bikinis, los cachas y las increibles fiestas nocturnas, la crisis pasa a ser algo muy secundario, ha pasado los dos últimos años, eso sí, en octubre volverá la cruda realidad.

No tengo claro si es bueno o malo, pero seremos muy felices los próximos 4 meses, ni viviremos debajo de un volcán, cerca del Támesis o debajo de la torre Eiffel a 1000 km del mar. Lo que recomiendo encarecidamente, es que dediquéis 3 de estos cuatro meses a trabajar inteligentemente, en octubre lo agradeceréis.

Creo que lo realmente malo, como cada año, vendrá en otoño, lo que ya tengas avanzado no te lo quitará nadie. Aprieta el culo y corre, nadie lo hará por ti.

No se si presentarme yo también a presidente del Barça

on 23/03/2010

Ayer se hizo público que Laporta apoya a Jaume Ferrer, ui casi, nos separa sólo una R. Igual aprovecho el BUZZ y monto una rueda de prensa en el Princesa Sofia, así almenos saldré en la tele, como otros tantos supuestos precandidatos que aprovechan el momento para tener su miserable minuto de fama.

Me interesa todo esto por ver que pasa con el posicionamiento en buscadores y el tráfico de mi blog, hasta ahora salgo primero por todas las búsquedas, por Jaime, Jaume, Ferre, Ferrer, veremos sin de aquí a junio Google cambia eso, supongo que en la busqueda con la R perderé la primera posición, pero vamos, que queda clarísimo que Internet es el nuevo campo de batalla en cualquier tipo de votación, pero que pasará con candidatos que se llamen o casi se llamen como: Julio Alonso, Martín Varsavsky o Carlos Blanco ?? mejor que no se presenten a presidente :-P

Cambio de rumbo.

on 03/03/2010

Después de dirigir los últimos tres años Ociomedia, la compañía de medios de Grupo ITnet, durante los cuales hemos consolidado el negocio de varias a una compañía y hemos vivido situaciones apasionantes como intentos de compra por parte de varios grupos media internacionales, dejo el cargo.

Hacía cerca de un año que estaba en el plan y muy hablado con Carlos, faltaba encontrar a la persona adecuada. Mi perfil no es comercial, y ahora la compañía necesita crecer en EBITDA y facturación, y segundo porque es una posición realmente agotadora. El 24×7 de Internet destroza, en mi opinión un año de Internet es como 3 años en otro sector, y por otro lado, sin que nadie se ofenda, gestionar personas desgasta mucho.

En estos últimos tres años Carlos y yo hemos profundizado en nuestra relación de socios, en el aspecto personal también han ocurrido muchas cosas, que me han permitido enfocar el problema directamente. A partir de ahora vuelvo a ser el COO de ITnet, y uno de los nuevo focos es arrancar los negocios de ITnet en Europa.